แรงจูงใจที่มีพลัง … สร้างพลังที่จูงใจ

อบรมทักษะการเป็นหัวหน้างาน

แรงจูงใจที่มีพลัง … สร้างพลังที่จูงใจ

บทความโดย  จิรวรรณ กาญจนานันท์ (วิทยากรและโค้ช – AcComm & Image International)

“เงินซื้อฉันไม่ได้ …. ถ้าไม่มากพอ”  เป็นคำที่เราพูดหยอกล้อกันเล่น เพื่อจะบอกว่าต้องการเงินเยอะๆ … แต่ในความเป็นจริงแล้ว  แม้ว่าเงินจะเป็นสิ่งจำเป็นแต่เมื่อไรที่คนมีอาการหมดใจ  ต่อให้เงินมากมายขนาดไหนก็รั้งไว้ไม่ได้

เราไม่อยากให้คนเก่ง คนดีในองค์กรจิตตก หมดแรงจูงใจ และจากไป  หรือไม่ก็อยู่ไปวันวัน  แน่นอนว่า … ค่าตอบแทนสูงเป็นส่วนหนึ่งของแรงจูงใจ  แต่ในเมื่อมันใช้ไม่ได้กับทุกสถานการณ์  เราก็ต้องมาช่วยสร้างแรงจูงใจที่ไม่ใช่แค่ตัวเงินให้กับพนักงานด้วยการใช้พลังเหล่านี้

  • พลังความสำคัญ อย่ากำความเบอร์ใหญ่ไฟกะพริบไว้ในมือเราแต่เพียงผู้เดียว แต่ต้องทำให้พนักงานทราบด้วยว่างานของเขา  และตัวของเขา  มีคุณค่า มีความสำคัญต่อองค์กรเพียงใด
  • พลังความสำเร็จ ให้โอกาสเขาได้ร่วมคิด ร่วมตัดสินใจ และได้ใช้ความสามารถในการทำงาน เพื่อให้พนักงานรู้สึกว่าเป็นส่วนหนึ่งของงาน  เมื่อมีปัญหาเกิดขึ้นเขาก็จะร่วมด้วยช่วยแก้ไขอย่างเต็มที่  และเมื่องานประสบความสำเร็จก็ถือได้ว่าเป็นความสำเร็จที่เกิดจากฝีมือของเขาเช่นกัน
  • พลังความหวังดี ให้คำปรึกษา ให้ Feedback ที่เป็นประโยชน์ ทำดีต้องชื่นชม  ทำไม่ถูกก็ให้คำแนะนำอย่างให้เกียรติ  ในขณะที่ตัวคุณเองก็ต้องเป็นตัวอย่างที่ดี  ด้วยการเปิดใจกว้างรับฟัง Feedback และความคิดเห็นของพนักงานด้วย
  • พลังอนาคตที่สดใส ส่งเสริมให้ลูกน้องได้พัฒนาตนเองอยู่เสมอ ส่งเขาไปอบรม ฝึกฝน เพิ่มพูนความรู้  ทักษะ  เปิดโลกทัศน์  ก้าวทันโลก เพื่อเตรียมพร้อมสู่ความก้าวหน้าในตำแหน่งหน้าที่

อย่าปล่อยให้ใครหมดใจ  แต่จงมัดใจเขาไว้ด้วยการสร้างความรัก ความผูกพัน  เพราะแรงจูงใจที่มีพลังย่อมสร้างพลังที่จูงใจ

%e0%b8%94%e0%b8%b2%e0%b8%a7%e0%b8%99%e0%b9%8c%e0%b9%82%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%94

Official website, please click  AcComm & Image International

www.aclc-asia.com

 

ทักษะหัวหน้างาน (Supervisory Skills)

หัวหน้ามือใหม่ หัวใจมุ่งมั่น

โดย อ. กวาง จิรวรรณ

….ยิ่งสูง ยิ่งหนาว ยอดเขายังห่าง อยู่บนทางนึกหวั่น นึกพรั่น ความหนาว ….”                                        เพลงยิ่งสูงยิ่งหนาว เข้ามากระแทกหัวใจใครในยามนี้บ้างหรือเปล่าคะ

เริ่มต้นปีใหม่  หลายท่านเริ่มต้นตำแหน่งใหม่ในฐานะ หัวหน้างาน   ความภาคภูมิใจในหน้าที่การงานและความสามารถก็มีอย่างเต็มเปี่ยม  แต่ทำไมเพลงยิ่งสูงยิ่งหนาวของพี่เต๋อถึงได้ปักหมุดอยู่ในสมองตลอดเวลา   ลองถามตัวเองดูนะคะว่าเป็นเพราะ 3  ความกลัวนี้หรือเปล่า

12888876_xl

  • กลัวการเปลี่ยนแปลง  แน่นอนที่สุด   ความเปลี่ยนแปลงกำลังมาเยือนคุณ  แต่มันไม่ได้น่ากลัว หรอกค่ะ   เพียงแค่คุณเข้าใจบทบาทหน้าที่ใหม่ให้ถูกต้องว่าจากนี้ไปคุณจะต้องเพิ่มการบริหารจัดการให้มากขึ้นกว่าการลงมือทำ   เพิ่มความรับผิดชอบต่อทีมมากกว่าแค่รับผิดชอบต่อตนเอง   และใช้ความสามารถและประสบการณ์ที่ทำให้คุณก้าวมาถึงตรงนี้แนะนำและช่วยเหลือทีมงาน ของคุณให้ประสบความสำเร็จร่วมกัน   “คุณไม่ใช่ one man show อีกต่อไปแล้ว”
  • กลัวเสียเพื่อนที่เคยร่วมทีม อันนี้ปัญหาสุดคลาสสิค   บางทีคนเราไม่จำเป็นต้องได้อย่างเสียอย่างเสมอไป  คุณสามารถเป็นทั้งหัวหน้าที่ดี และเพื่อนที่ดีได้ในเวลาเดียวกัน   บอกตัวเองเสมอว่าคุยเรื่องงานที่ทำงาน  นอกเวลางานคุณอาจจะยังไปเที่ยว หรือปาร์ตี้กับพวกเขาได้ แต่ต้องระวังอย่าปาร์ตี้หนักถึงขั้นแปลงกายเป็นเมรีขี้เมา เพราะนั่นจะบั่นทอนความความน่าเชื่อถือในฐานะหัวหน้า   ท่องไว้เสมอว่า  “พี่ไม่มาวววว”
  • กลัวเสียการปกครอง เมื่อคุณก้าวขึ้นมาเป็นหัวหน้าคนที่อายุมากกว่า  คุณย่อมกังวลว่าจะดูแลพวกเขาอย่างไร  คำตอบคือ ให้ความนับถือในความอาวุโส  ความรู้  ความสามารถ ทักษะและประสบการณ์ของพวกเขา  มีงานวิจัยหลายชิ้นยืนยันว่า ผู้ที่มีอายุมากแม้จะถึงวัยใกล้เกษียณแล้วก็ตาม  ยังมีความสามารถในการเรียนรู้ได้ไม่แพ้คนรุ่นใหม่  ดังนั้น คุณต้องไม่ลืมที่จะมอบโอกาสใน การเรียนรู้และเปิดโอกาสให้พวกเขาได้ฉายแสงแสดงความสามารถ   แต่สิ่งที่ลืมไม่ได้เด็ดขาดก็คือ  “อย่ายอมให้กับสิ่งที่ไม่ถูกต้อง เพราะความเกรงใจ”

มาถึงตรงนี้  มองตัวเองในกระจก ขจัดทุกความกลัวออกไป แล้วร้องเพลงออกมาดังๆ ว่า     

“ … จะออกไปแตะขอบฟ้า … ”     สู้ๆ นะคะ หัวหน้ามือใหม่ หัวใจมุ่งมั่น

บทความ โดย อ. กวาง (จิรวรรณ)

AcComm & Image International

อบรมทักษะการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่

อบรมภาวะผู้นำ อบรมการสื่อสาร  อบรมการบริการ

Contact us:  (66) 2197 4588-9

Email: info@aclc-asia.com

Our official website: http://www.aclc-asia.com

บทความ การบริการลูกค้าในยุคดิจิทัล

อบรมทักษะหัวหน้างาน

อบรมการโค้ช สอนการโค้ช การสอนงาน Coaching

อบรมทักษะหัวหน้างานที่มีประสิทธิผล

 5 ทักษะสำคัญของหัวหน้างาน

  1. การให้แนวทางที่ชัดเจน และสามารถถ่ายทอดและโน้มนำให้พนักงานนำไปปฏิบัติได้
  2. การจัดวางระบบที่ดีในการทำงาน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  3. การพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถในการทำงานให้บรรลุเป้าหมาย
  4. การส่งเสริมและการประเมินผลงาน การรับมือกับอุปสรรคต่างๆในการทำงาน
  5. การสร้างสัมพันธภาพที่ดีภายในองค์กร ระหว่างองค์กร และกับลูกค้า

วิธีการอบรม

การบรรยาย
กิจกรรมและอุปกรณ์การฝึกอบรมที่ทันสมัย
เกมส์เพื่อสร้างประสบการณ์และการเรียนรู้
แสดงบทบาทสมมุติ
ทำแบบทดสอบ
คำแนะนำจากอาจารย์ผู้สอน
สร้างแผนการนำไปปฏิบัติและการติดตามผล

Contact us: 02 197 4588-9

Email: info@spg-asia.com